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'Un proyecto interesante ayuda a retener talento', Salvador Sicart, Hays Response España

  • IT User

Salvador Siscart, Hays

Salvador Sicart, director de Hays Response España, nos ofrece las claves para retener el talento que necesitan las empresas.

Esta entrevista es parte de las realizadas para la preparación del En Portada de IT User número 21. Puedes leer otras entrevistas de este reportaje aquí, o descargar la revista para leer el En Portada en este enlace.

¿Cuáles son los perfiles profesionales (especialmente de tecnología) que más están demandando las empresas españolas?

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Donde siempre se necesitan profesionales es en el mundo del SAP, del ERP. Consultores funcionales, técnicos, jefes de proyecto... gente que haya hecho de implementaciones de SAP si es posible en multinacionales y que hablen idiomas, entonces miel sobre hojuelas. Pero además hay tres perfiles o tres tecnologías donde se había de hoy encuentro a alguien con disponibilidad inmediata llamo a 10 empresas y tienen trabajo inmediato. Una de ellas es Ruby on Rails. Es una tecnología muy avanzada donde no hay suficientes profesionales en España (tengo un contacto que es sociólogo que hace un año hizo un curso de Ruby on Rails y un año más tarde está ganando 30000 € programando Ruby on Rails y trabajando desde su casa). Otra tecnología es .Net (donde estos profesionales están súper solicitados) y todo el entorno Java y PHP. Si hay candidatos con esas tecnologías se puede mover fácilmente porque dentro de este sector no hay crisis, hay guerra de talento y es donde se están inflación ando más los talentos. Big Data y cloud es algo que también está a la orden del día

¿Qué tipo de formación y habilidades se están pidiendo más?

En ese caso estás pidiendo más experiencia que habilidades. Se busca más candidatos que trabajen en equipo o de manera individual. El informático suele ser un profesional que llega, se pone los cascos, programa y se va. Se busca gente inteligente que sea capaz de resolver un problema saliéndose de la caja, en lugar de solucionar los problemas según el histórico o según los procedimientos de la empresa tener la habilidad de pensar como si fuera una pizarra en blanco y solventar el problema de la mejor manera posible. Hay que tener en cuenta que estos perfiles que empiezan ser muy técnicos y quieren evolucionar tiene que demostrar su experiencia en gestión de equipos y motivación, pero lo que se busca es especialistas en estas tecnologías

¿Cuáles son los rangos salariales en los que se mueven los diferentes puestos?

Cambian mucho. Esta persona que se formó en Ruby on rials pasó de 24.000 o 30.000 €. Los rangos salariales son muy amplios porque si es un perfil Junior estará entre 20.000 y 30.000 € pero perfiles consagrados el tema 6 para 30.000, 40.000 o 50.000. Habría que hablar de posición concreta y de experiencia concreta y posición concreta para saberse los rangos laborales.

¿Se nota cierto cambio de unos años hasta ahora en ese tipo de profesionales? ¿Por qué? ¿En qué sentido?

Sí, el cambio es que menos candidatos y tenemos que ir a buscarlos fuera de España

Además de atraer, otra de la dificultad puede ser retener. ¿Hay mucho movimiento entre estos profesionales tan demandados? ¿Qué pueden hacer las empresas para retenerlos?

No dejar de tener un proyecto interesante. Tener el proyecto más interesante para este tipo de profesionales es la máxima para poder retener a este talento Muchos millennials trabajan en estos campos informáticos y es el tipo de profesional lo busca tanto el nombre de la empresa Sino el proyecto y unas condiciones laborales muy beneficiosas para ellas conciliación flexibilidad laboral trabajar en remoto y sobre todo el proyecto se mueven por proyectos el salario es menos importante para ellos que un proyecto concreto

¿Qué tipo de empresas son las que más salen a buscar profesionales al mercado: start-up, pymes, microprymes, grandes empresas...?

Todas absolutamente todas también depende mucho de la zona por ejemplo en Cataluña hay un hat tecnológico brutal con muchas estar estás dónde se demandan mucho este tipo de perfiles, pero al no tener tanto dinero pagan menos y nos queda otra que ofrecer este sábado emocional para es que sentirse cuidado este tipo de vacantes tecnológicas se están demandadas muy fuertemente

¿A cuáles les resulta más fácil y más difícil encontrar este talento? ¿Por qué?

No depende tanto del tipo de empresa sino del proyecto puede ser una empresa pequeña que ofrezca un proyecto brutal mientras que una grande que vaya a lo mejor tan de sobrada que no sienta la necesidad de vender el proyecto porque piensa que con su nombre ya atrae tenemos nombres concretos y ejemplos concretos que puede sonar a que tengan buena reputación que sin embargo la gente no quiere ir a trabajar allí mientras que hay otras más pequeñas por las que los profesionales se pelean y para allí hay que tener en cuenta que el boca a boca funciona mucho y recibimos llamadas de personas que nos dicen que saben que habido personas que han sido colocadas una determinada empresa y que quieren también ir ahí.

Esta entrevista es parte de las realizadas para la preparación del En Portada de IT User número 21. Puedes leer otras entrevistas de este reportaje aquí, o descargar la revista para leer el En Portada en este enlace.

 
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