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El nuevo rol del CIO en el C-Suite: El sector opina

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Desde que la tecnología ha pasado a ser algo transversal para el negocio y es una tendencia que sucede en todas las industrias por igual, el papel del CIO ha tenido, necesariamente, que evolucionar.

Después de haber tenido que pelear y luchar por un hueco en los consejos de administración, demostrando que su papel era más que estratégico para el conjunto de las operaciones de negocio, el CIO ha visto cómo muchas de las decisiones relacionadas con la tecnología ya no dependían tanto de él y recaían en otras figuras. El CMO (marketing), el CFO (finanzas) o incluso el propio CEO han visto cambiada su relación con el CIO.

Entrevistas a: 

Andrés González Lancero,Socio Director Bip Iberia

-Entrevista a CIONET

Sergio Gistas, Director de IT de ESTEVE

Carlos Cordero, CTO de Fujitsu

Alfredo Moreno, CIO de IBM España, Portugal, Grecia e Israel

-José Luis Pérez Tejada, Director de Innovación y Producto de Penteo

-Faraón Llorens Largo, Director de la Cátedra Santander-UA de Transformación Digital en la Universidad de Alicante

TAGS CIO

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