[Informe Gartner]: Los CIO estratégicos vinculan la optimización de costes a los resultados del negocio
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Los CIO deben adoptar enfoques estratégicos con respecto a la gestión de costes que vayan más allá de su reducción a corto plazo y generar mejoras programáticas y sistemáticas que permitan hacer realidad los objetivos de la empresa. A la hora de optimizar costes, los CIO deben tener en cuenta las necesidades, los objetivos y las experiencias de otros responsables y departamentos de la empresa.
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Una visión estratégica a largo plazo de la gestión de costes, la dinámica empresarial y la situación económica ayudarán a evitar conversaciones reactivas centradas en costes", afirma Gartner en el informe que puedes leer a continuación.
Accede a este informe de Gartner, ofrecido por Crayon, y conoce:
• Cómo hacer que la optimización de costes sea estratégica y programática.
• Cómo colaborar y promover el apoyo entre los líderes del negocio.
• Cómo convertir la optimización de costes en una disciplina continua.
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