Un 65% de las empresas espera construir un SOC por menos de un millón

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Mientras que un 15% de las organizaciones en España está dispuesta a invertir más de 2,5 millones de dólares en la creación de un Centro de Operaciones de Seguridad, la gran mayoría de los que esperan desarrollarlo no llegan al millón de dólares de inversión, según datos de Kaspersky.

En sus últimos informes, Kaspersky ha prestado atención a los planes de organizaciones de todo el mundo para crear Centros de Operaciones de Seguridad. Según sus datos, el presupuesto medio que tienen las empresas a nivel global para completar esta tarea ronda los 2 millones de dólares. Sin embargo, esta media no refleja la disparidad entre los presupuestos según el perfil de las compañías.

Así, en España el 65% de las organizaciones que planea construir su propio SOC espera poder hacerlo por menos de un millón de dólares, mientras que hay un 15% que piensa invertir más de 2,5 millones. Kaspersky señala que esa diferencia “se relaciona con el tamaño de la empresa y el grado de externalización del SOC, ya que las más pequeñas tienden a apostar por inversiones más contenidas, mientras que las grandes compañías planifican proyectos más costosos debido a su mayor cobertura de infraestructura y exigencias operativas”.

En cuanto a los tiempos de construcción, un 52% de las empresas españolas que planean desplegar el SOC esperan tardar entre seis y doce meses, mientras que un 34% planea proyectos con una duración de dos años. Las organizaciones mayores normalmente apuestan por despliegues más ágiles, primero en las áreas más críticas y luego ampliando los despliegues de forma más progresiva.

Roman Nazarov, responsable de SOC Consulting en Kaspersky, considera que “la inversión inicial suele centrarse en licencias y hardware, y depende en gran medida del tamaño de la infraestructura y de las soluciones elegidas. A partir de ahí, los costes operativos, especialmente los relacionados con el personal, son los que marcan el coste total de propiedad. Para que esta inversión sea realmente eficaz y esté alineada con las necesidades de la organización, resulta clave definir desde el principio un plan estratégico con objetivos, procesos y hitos bien definidos”.