El 90% de las empresas españolas suspende en agilidad

  • Actualidad

transformacion banca

Incorporar las metodologías agile ayuda a las empresas a transformarse, pero en torno a nueve de cada diez compañías españolas se encuentra en peligro por no haberlas incorporado a su cultura empresarial, según un análisis de la consultora tecnológica Paradigma Digital.

Recomendados: 

8 pasos para llevar su empresa hacia la transformación digital Leer

La tecnología digital al servicio de la calidad Leer 

Las metodologías ágiles ayudan a las empresas a transformarse con mayor rapidez pero, según Paradigma Digital, cerca del 90% de las empresas españolas se encuentra en peligro por no haber incorporado metodologías ágiles a su cultura empresarial. En general, estas compañías se encuentran en alguno de estos cinco escenarios:

- Empresas de elefantes sagrados. Son empresas que no tienen consciencia de que sus empleados son el activo más valioso de su compañía y, probablemente, los mejores empleados van a desear estar en otro lugar en los próximos doce meses. Y, peor aún, los trabajadores poco cualificados y no motivados permanecerán en ella, como elefantes sagrados.

- Compañías en riesgo de extinción. Son empresas que no han generado el deseo de afrontar un cambio pese a ser conscientes de ello, pues continúan sin ver la amenaza del entorno “aún más VUCA” del coronavirus en donde tanto gigantes tecnológicos como startups pueden devorarte.

- Sociedades en riesgo de parada. Las empresas que se han puesto manos a la obra y, ante su falta de conocimiento, han iniciado un proceso de transformación normalmente con ayuda externa y con resultados variopintos. El riesgo de este escenario es que se queden en el proceso al no percibir resultados y no continuar con el camino iniciado.

- Organizaciones en riesgo de insostenibilidad en el tiempo. Serían aquellas que no han desarrollado la habilidad para hacerlo sostenible, ya que todavía no han incorporado en la compañía los mecanismos necesarios para llevarlo a cabo: expertos agile con dedicación y con valores inquebrantables, cambios estructurales que acompañen la eficiencia de sus equipos para desafiar la paradoja de la eficiencia de Lean, comunidades de prácticas que eviten la pérdida de conocimiento experto, etc.

- Entidades en riesgo de retroceso. Serían aquellas que manifiestan su necesidad de refuerzo ya que, tras todos los pasos anteriores, pasados los días, meses o años vuelven a las andadas en cuanto se deja fluir la poderosa maquinaria y hace evidente que la cultura no caló.

Según Gabriel Salafranca, experto de la firma, “2i hay un momento para invertir en transformación digital basada en los principios ágiles es ahora. Durante el confinamiento se ha demostrado que las empresas que tenían camino recorrido han respondido mejor. Las empresas que tenían este camino iniciado o consolidado, que se encontraban digitalizadas y agilizadas han podido ser ‘remotizadas’”.