Por este motivo, los CIO deben adoptar una visión a cinco años de la empresa para desarrollar un plan con el que conseguir el equilibrio correcto entre la Inteligencia Artific...
Andrés González Lancero,Socio Director Bip Iberia, analiza cuál es el rol del CIO en una etapa marcada por los proyectos de Transformación Digital.
Carlos Cordero, CTO de Fujitsu, analiza cuál es el rol del CIO en una etapa marcada por los proyectos de Transformación Digital.
Esta cifra está más de diez puntos porcentuales por encima de lo que destinan sus homólogos de todo el mundo que desempeñan su trabajo en los gobiernos locales, regionales y n...
Los directores de TI ven cómo el negocio les pide que cambien su rol hacia la innovación, pero no siempre las herramientas y los recursos de la empresa les permiten ejercer y ...
El rol del CIO ha sufrido una compleja transformación en las últimas tres décadas, evolucionado de una función puramente técnica hacia una posición de alto nivel con responsab...
El informe muestra que los CIOs tienen un papel cada vez más importante en la sala de juntas y en la estrategia general de la empresa. El uso creativo de la tecnología es abso...
Este marco de competencias europeas, ya en su tercera edición, proporciona una referencia de 40 competencias requeridas en los puestos de trabajo relacionados con las TIC; uti...
El CIO de hoy en día es un líder del negocio, no solo un director de TI; tiene una función de misión crítica, trabajando codo con codo con las unidades de negocio para ayudarl...
Las innovaciones tecnológicas están elevando las expectativas de los clientes y transformando el entorno competitivo para los servicios financieros. Aunque esta tendencia impl...
El trabajo de directivo en el campo de tecnologías de la información nunca ha sido tan desafiante ni excitante. Independientemente del nombre del cargo que tengan, los ejecuti...
Los negocios están siendo transformados por las nuevas tecnologías, especialmente aquellos que aportan más inteligencia y movilidad a sus operaciones y productos. Algunas empr...