DOJO identifica cinco barreras tecnológicas que dificultan la agilidad de los pagos en los comercios

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5 fricciones fintech

El 83 % de los negocios considera importante o muy importante que las transacciones se completen en dos segundos, según la Radiografía del estado de los pagos en los comercios españoles elaborada por DOJO.

La gestión de los pagos constituye un elemento estratégico para los comercios, tanto por su efecto en la eficiencia de las operaciones como por su influencia en la satisfacción de los clientes. Según la Radiografía del estado de los pagos en los comercios españoles, elaborada por DOJO, proveedor de tecnología y herramientas de pago, el 83 % de los negocios considera importante o muy importante que las transacciones se completen en dos segundos.

Esta exigencia pone de relieve la necesidad de eliminar las barreras tecnológicas que ralentizan las operaciones, dificultan la gestión diaria y afectan a la experiencia de compra. DOJO identifica cinco fricciones que pueden limitar el rendimiento de los comercios españoles y señala la importancia de contar con soluciones tecnológicas capaces de simplificar procesos, garantizar la continuidad del servicio y facilitar la toma de decisiones.

 

1. Los procesos manuales reducen la agilidad operativa

Pese al avance de la automatización en el sector fintech, algunas tareas habituales siguen dependiendo de intervenciones manuales. El cierre de caja al finalizar un turno o la introducción del importe de la compra en el terminal de pago son ejemplos de operaciones que pueden consumir tiempo, aumentar la probabilidad de errores y restar agilidad al servicio.

En actividades como el comercio minorista y la hostelería, donde se concentran periodos de elevada demanda, estas limitaciones pueden dificultar la atención al cliente y reducir la capacidad para gestionar un mayor volumen de operaciones.

La automatización de los procesos financieros y la integración de las soluciones de pago permiten reducir tareas repetitivas, minimizar errores y liberar recursos para otras actividades de mayor valor. El objetivo es ofrecer un servicio más fluido sin añadir complejidad al trabajo de los equipos.

 

2. Las interrupciones tecnológicas comprometen la continuidad del servicio

Las incidencias en los sistemas de pago pueden impedir que los comercios completen transacciones y atender con normalidad a sus clientes. Incluso una interrupción breve puede traducirse en ventas perdidas, dificultades operativas y una merma de la confianza del consumidor.

Por ello, la resiliencia tecnológica constituye un requisito esencial para garantizar la fiabilidad de los pagos. La redundancia de las redes, las arquitecturas distribuidas, las infraestructuras multinube y los mecanismos automáticos de recuperación son algunas de las soluciones que pueden contribuir a reducir el impacto de los fallos y mantener la continuidad de las operaciones.

La capacidad de recuperación de los sistemas resulta especialmente relevante en los establecimientos con grandes volúmenes de transacciones o una elevada concentración de clientes. Una infraestructura robusta ayuda a reducir la dependencia de un único componente tecnológico y a responder mejor ante posibles incidencias.

 

3. Las herramientas desconectadas complican la gestión del negocio

Muchos comercios utilizan plataformas diferentes para administrar el inventario, la facturación, los pagos, los pedidos y la atención al cliente. Cuando estos sistemas funcionan de manera aislada, la información puede duplicarse, aparecen errores y resulta más difícil obtener una visión global de la actividad.

La integración entre aplicaciones permite conectar los procesos y reducir las tareas que requieren trasladar información de un sistema a otro. Una infraestructura interoperable facilita la coordinación entre las distintas áreas del negocio, mejora la consistencia de los datos y simplifica la gestión diaria.

Además, las soluciones escalables permiten adaptar los sistemas a las necesidades de cada establecimiento sin multiplicar las herramientas ni añadir cargas operativas innecesarias.

 

4. La falta de visibilidad sobre los datos dificulta la toma de decisiones

Las transacciones generan información relevante sobre los hábitos de consumo, las ventas por canal y las preferencias de pago de los clientes. Sin embargo, disponer de estos datos no garantiza que las empresas puedan aprovecharlos para orientar sus decisiones comerciales.

La falta de herramientas de análisis y de integración entre sistemas puede dificultar la identificación de tendencias, la evaluación de resultados y la adaptación de las estrategias comerciales a las necesidades del negocio.

El análisis de los datos asociados a los pagos permite obtener información útil para gestionar el inventario, organizar los turnos del personal, evaluar promociones y comprender mejor el comportamiento de los consumidores. El reto consiste en transformar la información operativa en conocimiento práctico que contribuya a mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

 

5. El cumplimiento normativo añade exigencias a la operativa

La adaptación a los requisitos de VeriFactu y a las obligaciones de facturación electrónica y trazabilidad representa un desafío tecnológico y organizativo para numerosos negocios, especialmente para las pequeñas y medianas empresas.

La incorporación de estas exigencias requiere revisar procedimientos, adecuar los sistemas de gestión y garantizar que los registros cumplan las condiciones normativas aplicables. Si la adaptación no se integra correctamente en los procesos existentes, puede aumentar la carga administrativa y generar dificultades en la operativa diaria.

Las soluciones tecnológicas orientadas al cumplimiento normativo pueden simplificar estas tareas mediante la automatización de procesos y la integración con los sistemas de facturación y pago. De este modo, los comercios pueden reducir la intervención manual, mejorar la trazabilidad de las operaciones y atender sus obligaciones sin introducir complejidad innecesaria en la experiencia de compra.

La superación de estas cinco barreras requiere una visión integrada de la tecnología de pagos. La automatización, la continuidad del servicio, la interoperabilidad, el análisis de datos y el cumplimiento normativo son elementos relacionados que condicionan la eficiencia de los comercios y su capacidad para ofrecer transacciones rápidas, seguras y fiables.

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