El 60% de las empresas adoptará equipos de software más pequeños antes de 2029
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Gartner anticipa un cambio estructural en la ingeniería de software impulsado por la IA, que redefinirá roles y favorecerá la aparición de “tiny teams” de entre 2 y 5 profesionales. La demanda de software y aplicaciones complejas crecerá más rápido que las eficiencias que aporta la automatización.
Gartner afirma que para 2029, el 60% de las organizaciones habrá adoptado equipos de ingeniería de software más pequeños a escala, frente al 15% actual. Según Aliyah Camacho, analista principal de la firma, la inteligencia artificial está “redefiniendo roles, reinventando equipos y aumentando la demanda de ingenieros, no reduciéndola”.
La consultora sostiene que los recursos necesarios para desarrollar software y aplicaciones complejas habilitadas por IA crecerán más rápido que las eficiencias que aporta la automatización.
La IA impulsa equipos más pequeños, pero exige mantener talento junior
Este fenómeno está dando lugar a los llamados “tiny teams”, grupos reducidos de profesionales que combinan capacidades humanas y herramientas de IA para centrarse en tareas de alto valor. Gartner subraya que no se trata de una táctica de ahorro de costes, sino de una reorganización diseñada para aprovechar mejor las fortalezas de ambos lados. Aunque su tamaño varía según el producto o funcionalidad, hoy suelen estar formados por 4 o 5 miembros, y en algunos casos por solo 2 o 3, una tendencia que será más común conforme maduren las habilidades de los empleados y las capacidades de la IA.
La clave es que estos equipos sean lo suficientemente pequeños para ser ágiles, pero lo bastante diversos para fomentar puntos de vista alternativos y creatividad. Su eficacia depende de contar con plataformas de ingeniería robustas que proporcionen flujos de trabajo automatizados y herramientas de IA en autoservicio, permitiendo que los tiny teams se concentren en innovación y resolución de problemas complejos.
Gartner advierte, sin embargo, que esta evolución no debe llevar a las organizaciones a frenar la contratación de perfiles junior. En los tiny teams, los límites tradicionales entre roles se difuminan y cada miembro asume responsabilidades diversas, desde comprender objetivos de negocio hasta supervisar agentes de IA. Reducir la entrada de talento joven puede generar riesgos significativos: pérdida de transferencia de conocimiento, debilitamiento del pipeline interno y dependencia de perfiles senior más caros y competitivos. La firma predice que para 2028, las organizaciones que utilicen la IA para recortar roles junior acabarán vaciando su propio canal de talento en ingeniería de software.
Gartner posiciona esta tendencia dentro de su visión de la ingeniería de software del futuro, donde los equipos nativos de IA serán esenciales para desarrollar productos innovadores y responder a la creciente demanda de aplicaciones avanzadas. La compañía recuerda que dispone de más de 4.000 casos de uso de IA y 6.000 análisis escritos, y se presenta como “la autoridad mundial en inteligencia artificial” para ayudar a los líderes tecnológicos a estructurar estos nuevos modelos de equipo.
