2026 será el año en el que los RRHH pasarán a liderar la estrategia corporativa

Tras un 2025 marcado por la inestabilidad económica, nuevas normativas laborales y la adopción acelerada de la inteligencia artificial, las empresas españolas afrontan un nuevo escenario en el que la gestión de personas se convierte en un factor crítico. Factorial ha identificado seis tendencias clave que definirán la hoja de ruta de los departamentos de RRHH este año, desde la optimización con IA hasta la consolidación de culturas más inclusivas y orientadas al bienestar.

 

La IA se convierte en el motor de la gestión del talento

La inteligencia artificial deja de ser un apoyo puntual para convertirse en el eje de la productividad. Según el Informe Global IA 2025 de Factorial, el 83,4% de los profesionales en España ya utiliza herramientas de IA y el 81,3% de las empresas reconoce un aumento de productividad gracias a ellas. Además, el 58% afirma que su carga de trabajo crecería sin estas soluciones.

Para Jordi Romero, CEO de Factorial, la clave está en que “la IA no es solo una herramienta: está redefiniendo cómo trabajamos”. La automatización de tareas repetitivas libera tiempo para la estrategia, la cultura y el desarrollo del talento, dando lugar a organizaciones más ágiles y preparadas para decisiones rápidas y de impacto.

 

Formación continua integrada en el flujo de trabajo

El déficit formativo sigue siendo un reto: el 71% de los profesionales no recibe la formación necesaria, según Gartner. En 2026, la capacitación se integrará directamente en el día a día mediante microcontenidos, itinerarios personalizados y feedback inmediato impulsado por IA. La formación deja de ser un evento puntual para convertirse en un proceso continuo y adaptado a cada rol.

 

Decisiones basadas en datos y no en intuiciones

El liderazgo moderno combina inteligencia emocional con analítica avanzada. El 92% de las empresas españolas ya utiliza o implantará People Analytics y el 85,6% asegura que mejora la calidad de sus decisiones. Estas herramientas permiten detectar sobrecarga laboral, prever rotación, medir rendimiento y anticipar riesgos, aportando una visión objetiva y estratégica del estado de los equipos.

 

Bienestar y crecimiento: la nueva moneda para atraer talento

El bienestar laboral se consolida como un factor decisivo: casi el 90% de los profesionales valora la flexibilidad, la conciliación y los beneficios al elegir un empleo. Además, los sistemas de performance review permiten medir objetivos y rendimiento, aumentando la eficiencia y, según McKinsey, hasta un 30% los ingresos de las compañías. La cultura de crecimiento se convierte en un elemento diferenciador para retener talento en un mercado competitivo.

 

Reclutamiento digital

La combinación de sistemas ATS y herramientas digitales permite redactar ofertas optimizadas, filtrar CVs y coordinar entrevistas con mayor rapidez. La digitalización integral de gastos, presupuestos y nóminas genera ahorros del 10% al 30%, mejora la visibilidad financiera y refuerza la colaboración entre RR.HH. y Finanzas. La eficiencia se convierte en un motor estratégico.

 

Diversidad e inclusión como ventaja competitiva

La diversidad, equidad e inclusión dejan de ser iniciativas aisladas para convertirse en un eje estratégico. Empresas como Salesforce, Google o Microsoft ya han demostrado que invertir en DEI impulsa la innovación y la retención. En 2026, las prioridades se centrarán en liderazgo inclusivo, selección sin sesgos y equidad salarial, consolidando culturas más diversas y competitivas.

Las siete tendencias identificadas por Factorial configuran un nuevo modelo de RR.HH. más estratégico, tecnológico y humano. En un entorno volátil, las empresas que integren estas palancas estarán mejor preparadas para atraer talento, optimizar recursos y fortalecer su cultura en un mercado cada vez más dinámico.