El 43% de los CFO sigue atrapado en tareas manuales pese al avance de la IA
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La presión regulatoria, la volatilidad económica y la necesidad de decisiones más rápidas están redefiniendo el papel de los responsables financieros, el 81% de los cuales reconoce ya beneficios claros en el uso de la IA. El 74% planea invertir en gestión e integración de datos.
Lucanet ha publicado los resultados de su encuesta Finance Leadership Panel 2025, que muestra un contraste evidente entre el potencial de la IA y la realidad operativa de muchos departamentos financieros. Aunque el 81% de los equipos financieros que utilizan o prueban la IA considera que su impacto es claramente positivo, el 43% de los CFO sigue señalando el exceso de trabajo manual como uno de sus principales retos.
La compañía advierte de que la consolidación manual provoca retrasos, reelaboraciones y previsiones inexactas, lo que limita la capacidad del CFO para dedicar tiempo al análisis estratégico y a la toma de decisiones de alto impacto.
Un rol financiero que se transforma en plena economía de la IA
El informe subraya que las expectativas sobre el CFO han cambiado radicalmente. Ya no se trata de controlar hojas de cálculo, sino de liderar la estrategia corporativa en un entorno marcado por incertidumbre geopolítica, presión regulatoria y disrupción tecnológica. La falta de automatización es, para el 32% de los directores financieros, una de las principales barreras para asumir este nuevo rol.
El 74% de los encuestados planea invertir en gestión e integración de datos, y más de la mitad ejecutará estos proyectos en los próximos 12 meses, lo que confirma una aceleración clara hacia la digitalización financiera.
Pese al avance de la automatización, la mayoría de los CFO no teme ser reemplazada por la IA. Más de dos tercios (68%) consideran que la inteligencia artificial no sustituirá sus funciones, sino que actuará como un apoyo para liberar tiempo y mejorar la calidad de las decisiones.
Como explica César Serrano, Senior Solution Engineer de Lucanet, “los CFO que adoptan la IA con estructura, gobernanza y un propósito hacen algo más que ganar en eficiencia: sientan las bases de una función financiera más rápida, más inteligente y mejor equipada para el futuro”.
